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服务案例

客户是一家在清洁能源领域的大型综合集团型公司,业务涵盖新能源发电的投资开发、工程EPC和项目管理、发电资产运维管理等。项目通过数字化规划咨询,帮助客户实现管理、运营及业务的变革,具体实现如下的目标:

PMS项目管理软件的实施,帮助客户建立基于项目管理思维的一体化数字管理平台。打破信息孤岛,解决目前系统集成度低、信息不对称、数据不及时准确的痛点;
帮助客户实现数据的集成应用,能够与业务运营系统、ERP系统等实现稳定的数据交互;
帮助客户实现全局供应链管理,提高供应管理水平;
实现基于数据化的经营决策支持。
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