10月26日上午9时，由达普信战略合作伙伴大略智合主办,为期两天的CEO智合论坛在上海静安洲际酒店正式开幕。来自中国机房、西电高压开关、索菲亚家居、上海良信、宁夏伊品等20余家国内知名企业的董事长、CEO、高管团队参加了本次论坛。
首先，本次大会主席、原IBM大中华区管理咨询顾问及全球业务咨询服务事业部合伙人、大略智合发起人凃松柏先生首先上台致辞。
凃松柏先生致开幕词
凃松柏先生表示：当下数字化时代，所有企业都面临环境迅速变化所带来的巨大挑战。要应对这一难题，需要各界精英及企业家搭建一个共同分享和碰撞智慧的平台，一起探讨企业在当今数字化时代的生存之道，从而帮助企业走向成功。这也是凃松柏先生发起大略智合平台和本次论坛的初衷。
IBM全球技术服务部大中华区副总裁郑军先生随后上台，发表了《企业面对数字化经济应有的认识》的主题演讲。
郑军先生结合案例阐述企业再造的关键要素
郑军先生表示，当今的时代已经不再是单纯的物理世界，而是处在物理世界与数字世界结合的时期。对于企业来说，这是一个挑战与机遇并存的关键时刻。当下企业需要的是“再造”而非传统模式的“转型升级”。需要围绕“互动模式”、“业务流程”以及“竞争力”三条主线，为再造企业核心竞争力提供必要的支撑。
期间郑先生提出了当今时代下“每一家公司都应该是科技公司”的想法。并重点阐述了打造具有数字化属性的产品，和敏捷的企业文化的重要性。
接下来是埃森哲科技副董事总经理、数字战略及商业战略专家兰剑先生，带来的数字化经济时代的企业战略转型分享。从战略角度入手，解读数字化能带来哪些优势？企业为实现增长需要考虑哪些因素？
兰剑先生分享
上午最后环节，是来自知名汽车互联网公司副总经理，原IBM全球咨询服务制造业行业合伙人赵仁志先生，带来汽车行业车享电商平台的数字化经济案例分享。
赵仁志先生分享汽车行业应对数字化冲击
第一天的下午时段，前中信产业基金董事总经理、前普华永道大中华区企业并购服务主管合伙人、现任现任宝尊电商、锦欣生殖医疗、小牛电动、泸州银行独立董事叶长青先生与在场的企业家们分享探讨企业并购问题。
企业的两大增长阶段，前期是靠内部驱动增长，而稳定期之后实现“突破”增长，很多时候需要利用并购。并建议参会企业家，可以多关注通过小型的连续并购来取得增长优势。并详细介绍了并购成长与战略的关系、是否适合多元化、如何创造价值、并购的时机、并购能带来创新、以及并购后的融合等问题。
叶长青先生与企业家分享并购见解与经验
接下来，大略智合咨询合伙人行健女士分享了《数字经济时代的人力资源管理创新思考》。从中国企业在当下时代HR挑战，以及如何构建敏捷组织、数字时代人才管理策略等角度，与在场的企业家朋友们进行了深度思想碰撞。
行健带来数字经济时代的人力资源管理创新思考
最后，原万达酒店集团HR总经理、梅花集团HR副总裁薛海雁先生，现场引导大家进行企业数字化准备度测试，并现场分析评测结果。帮助企业家了解自己企业的数字经济效能，从各个方面找出企业面临的问题，企业描绘发展之路。
薛海雁先生带领现场企业进行数字化准备度评测
第二天的分论坛，凃松柏先生分享了《从战略到执行-CEO的行事历》，并现场发布了BLM3.0 业务领先模型。
“时间紧张、拜访客户时间少、连续性不强、战略不稳定、目标不稳定、经常改变组织....”这些都是目前CEO们经常提出的困扰。要如何解决困扰，如何制定一年行事历，并高效开展一年工作，如何打造高绩效文化的特质...凃先生结合IBM方法论以及多年来通过服务企业所积累的经验为大家作出了一一解答。
凃松柏先生分享CEO如何开展战略和执行
最后环节，是来自大略智合合伙人李伯麒先生、杨斌先生，从企业如何在数字经济时代下开展产品创新，以及如何打造高效敏捷供应链两个角度进行分享，进一步讲解面对当下时代挑战的具体应对办法。
李伯麒先生分享数字化时代产品创新
杨斌先生介绍企业如何打造高效敏捷供应链
论坛的最后，凃松柏先生再次登台致闭幕词。总结了两天来的收获，并预祝朋友们在来年能取得成功。同时也欢迎更多朋友们能加入到大略智合平台，与我们共同成长。
会议在大家的掌声中第一次《CEO智合论坛》圆满闭幕。
嘉宾合影留念
主办介绍
大略智合是一群具备丰富行业经验的管理实践者和咨询顾问联合发起的，并邀请行业一流专家、企业家成立的企业变革咨询服务组织, 是达普信战略合作伙伴。
大略智合的成立，源于创始团队在过去30年的实践中发现中国企业的成长，急需具备先进思想及体系性管理能力的外脑，赋能企业经营团队来共同实现。为了解决这一需求，大略智合慎选了具备实践与咨询的资深专家顾问，以协助企业实现经营目标为目标。用团队教练及陪伴的方式，帮助企业家解决变革问题,多年的实践已得到了国内多家知名头部企业的认可和支持。
关于达普信
达普信总部位于南中国经济特区—深圳，公司在全国团队规模达150人以上，拥有90%以上本科学历的人才结构，核心团队成员来自中国500强和世界500强企业，在IT信息化领域具备丰富的实践经验。目前公司已获得国家高新技术企业证书，顺利通过CMMI-3、ISO9001、ISO20000、双软企业等认证。
达普信三大生态事业部：
OTC:Outsourcing Technology Centre, 即外包服务中心，提供企业专属IT人力外包、项目外包、推广增值服务。
CTC:Cloud Technology Centre，即云业务中心，与全球知名软件企业Oracle、SAP战略合作，并分别成为Oracle NetSuite五星合作伙伴，SAP核心合作伙伴。借助全球领先云ERP平台，赋能国内新经济行业，涵盖跨境电商、高新制造，并向专业服务、分销零售等行业拓展。
PDC:Product Developing Centre，即云产品研发中心，通过OTC和CTC业务，不断输出行业解决方案和优秀信息化产品。
来源：大略智合
