新能源行业已是大势所趋，很多企业都在大力发展新能源项目，这也是国家也倡导的未来行业方向。对于新能源项目的启动，很多管理系统都离不开软件开发方向的需求，对于软件开发现已成为很多企业提高竞争力抢占市场的必要条件，有些企业会选择自己招人组建it部门做软件开发，但不是每个公司都有这个条件和实力搭建专业的技术团队，这时他们会求助于专业第三方it外包服务商，或选择it项目外包，或选择it人力外包。那么是找IT人力外好还是项目外包好？该如何选择？
首先说下什么是it项目外包？it项目外包有明确的项目目标、时间要求、产出交付标准，是请有相关资质的软件外包公司帮助完成，付费方式通常为按约定的项目阶段、达成的交付产出分期支付，最后在项目上线运行后可能还会留少量比例的尾款，确保项目上线后还能得到软件外包公司的继续支持。
如果是项目目标比较明确，需求比较具体且可控，乙方有非常成熟的开发团队和经验，项目整体过程可控度高，可以优先选用项目外包。若是项目外包一旦失败，其时间成本的损失是不可逆的，进程监督和风险控制非常重要。
it人力外包是指it人员由软件外包公司提供，由需求企业面试挑选，虽然也有约定工作范畴，如某个技术领域的开发，或是测试，但具体任务是灵活的，任务由需求企业负责人安排，无论任务成功与否，需求企业按人员的工作时长，定期（通常是每月）和乙方结算费用。
对于业务方需求比较模糊，修改频率较高的开发任务，或是技术密级较高，需求企业希望自己人掌控系统核心，但部分人力或人才不足，这时，it人力外包会是比较好的选择。由于it项目外包的不透明性，一些不愉快的事情时有发生，一些大中型的企业会更倾向于使用it人力外包。另外一些大中型公司，特别是上市公司为了规避员工管理变动（如裁员等）带来的不良影响，还有公司为了降低员工个体性原因中断工作的影响而产生的费用成本等选择it人才外包。
达普信专注it人力外包多年，拥有丰富的it人才资源和专业高效的招聘交付团队，覆盖新能源、半导体、汽车、智能制造、金融、科技、银行、中企出海等众多行业。
