在选择软件外包公司时，确保项目能够按时按质完成是每位客户都关心的问题。以下是达普信软件开发公司市场营销部总结的一些有效的策略，可以有效帮助企业实现这一目标。

‌一、明确项目需求与预期‌

首先，与软件外包公司进行充分的沟通，明确项目的具体需求和预期成果。这包括项目的功能要求、性能标准、开发周期以及预算等方面。通过详细的讨论和协商，确保双方对项目的目标和要求有清晰、一致的理解。

‌二、选择具备实力的外包公司‌

选择一家具备强大技术实力和丰富项目经验的软件外包公司至关重要。这样的公司通常拥有专业的开发团队和成熟的项目管理流程，能够有效地保证项目的质量和进度。在选择过程中，可以参考公司的历史业绩、客户评价以及技术团队的实力等因素。

‌三、制定详细的项目计划‌

与软件外包公司共同制定一份详细的项目计划，包括项目的各个阶段、关键节点、任务分配以及时间进度等。确保计划具有可行性和可操作性，并明确双方的责任和义务。通过定期的项目进度会议和沟通机制，及时跟踪项目的进展情况，确保项目按计划顺利进行。

‌四、强化质量控制与测试‌

在软件开发过程中，加强质量控制和测试环节是确保项目质量的关键。要求软件外包公司建立完善的质量管理体系，对项目进行分阶段的质量检查和测试。同时，客户也可以参与测试过程，对软件的功能和性能进行验证，确保软件符合预期要求。

‌五、建立有效的沟通机制‌

保持与软件外包公司的有效沟通是确保项目按时按质完成的重要保障。双方应建立定期的沟通机制，如项目进度会议、技术研讨会等，以便及时交流项目进展情况、解决问题并调整计划。此外，还可以利用电子邮件、即时通讯工具等保持日常沟通，确保信息的畅通无阻。

通过以上策略的实施，可以有效地确保软件外包项目能够按时按质完成。在选择软件外包公司时，务必谨慎选择、充分沟通并加强合作过程中的管理与监控，以实现项目的成功交付。