数字化发展要求，很多企业为了提高竞争力也加快了信息化发展脚步，对软件人才需求量也随之增多，很多企业如华为、腾讯、阿里这些行业巨头都会通过软件人力外包来引进IT人才，那么IT人力外包的流程是怎样的？
IT人力外包流程一般来说大同小异，共分为5 步，具体如下：
1、用人单位提出用人需求；
2、用人单位与IT人力外包公司签订技术服务框架协议；
3、IT人力外包公司安排候选人员到用人单位参加面试；
4、面试通过，针对项目签订单项协议，软件技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务；
5、用人单位按月支付服务费直至IT人力外包服务结束；
那么企业怎样去选择一个合格的IT人力外包公司？
1、看IT人力外包公司是否拥有丰富的人才资源池
只有拥有丰富的人才资源池，it人力外包公司才能快速响应客户需求，根据客户需求匹配不同类型的技术型人才，直至选到合适为止。
2、看IT人力外包公司是否有专门的招聘和交付团队
高效的招聘团队和专业的交付团队能够帮助客户在短时间内组建专门的开发测试技术支持团队，才能提供全天候现场技术服务。如达普信软件专注IT人力外包多年，拥有大量的软件技术人员，涵盖Java、web前端、.NET、Android、IOS、PHP、软件测试、运维、UI等多方面人才，快速交付。
3、看IT人力外包公司服务流程是否专业
完善的服务流程是双方是否进行合作的基础和前提，专业的流程可以有效的降低沟通合作成本。
4、看IT人力外包公司客户案例
IT人力外包公司客户案例是企业综合实力最直观的体现，是最具说服力的。如果能和不少知名企业有合作，那就是很不错的公司，因为这些大企业已经替你考察了！
IT人力外包已在北上广大范围流行，未来这必然是一个趋势。