一场突如其来的疫情席卷了全球，严重影响了传统外贸，而海外消费者的线上消费习惯和消费额度不断提升，为跨境电商带来了新的机遇。如今国内跨境电商正在以高速增长的姿态在不断发展，这也给跨境电商企业的供应链管理提出了新的挑战。
先说一下什么是跨境电商供应链？跨境电商供应链是指围绕商品采购，运输，销售，消费等环节提供的服务构成，连接上游品牌方，下游消费者并承载信息流、货物流、资金流的功能网络服务，相比境内电商，跨境电商服务链更长，设计环节更多，物流流程长，资金周转慢，信息流复杂。
在跨境电商中，供应链管理是十分重要的内容，主要是给企业提供更低成本的高价值服务，以此来增加企业的利润，帮助企业在市场中立足。跨境电商企业（卖家）要踏踏实实的进行供应链能力搭建：包括如何搞好采购、提高供应商绩效管理、如何做好计划并懂得有效管理库存、进出口如何规范、物流商如何选择合规供应商等等。
而当下许多跨境电商企业都遇到如下供应链问题：
产销不平衡，高库存、低周转、缺货凸显冲突；
成本高、周期长、库存多；
公司供应链在错误的认知逻辑上渐行渐远，只能忙于救火；
很多公司供应链是边缘部门，没有从战略上重视，不舍得投入重资源等。
面对以上供应链管理难题，借助信息化管理工具-跨境电商erp成为很多企业的首要选择。达普信×Oracle NetSuite跨境电商云erp，全局供应链管理，赋予跨境电商从采购、仓储、销售、发货到结算的全流程支持 ，精准需求备货，全局库存优化，业财一体化管理，灵活开发，快速上线，助力跨境电商企业出海扬帆。
高效的供应链管控是跨境电商生存发展的核心竞争力之一。现阶段，不少跨境电商卖家，尤其是中小卖家面临着因供应链管理不当而带来的产品销不动、运营效果差、人效低、资金周转慢等问题，导致其发展举步维艰，甚至随时有可能被跨境电商发展的“巨轮”抛下。合理引进跨境跨境电商erp系统，可以优化和改善供应链的整体运作效率，从而使整个链条价值最大化。
