it人力外包是很多企业引进软件人才的重要手段,可以助力企业提高核心竞争力、降低运营成本、巩固企业市场份额等。那么哪些企业比较适合采用it人力外包服务呢?
1. 当企业是传统企业,不懂IT时
有些企业规模虽然不小,但业务内容主要在线下。这样的传统型企业,严重缺少IT方面管理技能和知识经验。在进行数字化转型时,可能需求比较模糊,修改频率较高,在IT人才的选拔以及工作安排上可能会走不少弯路,造成企业资源的浪费。这时,最直接简单有效的方式就是采用it人力外包,让专业的it技术团队来协助处理相关问题,省时省力。
2.对于保密要求较高时
虽说软件项目外包这种方式省事省力,已被不少知名大企业应用,但对于金融、保险类的企业来说,当有软件开发的需求时,选择软件项目整体外包风险较大,会牵扯到信息安全问题。一般会要求必须在本公司内开发,并由公司内部人员实时把控质量和流程。但自己招人开发,既有编制限制,且在较短周期内临时招聘开发人员存在较大难度,人手不够,这时采用自主招人和it人力外包相结合的策略来完成IT项目的实施,不但整个开发过程比较透明,安全性有一定的保障,而且可以节省不少经济成本。
3.当软件项目赶工期时
很多企业都会面临这样的情况:内部IT部门迫于领导层的压力,压缩一些前端开发项目的周期。但是由于IT部门人手不足或技能不全等客观原因,难以在约定的前端项目交付时间点按时完成。同时,如果无法如约且保质保量完成开发工作,开发团队又会遭受领导的批评,甚至影响绩效考核。如此循环往复,在项目赶工期内,HR部门要想临时招聘IT人才以及人员增编都会有很大的难度。针对这种现象,采用it人力外包可以轻松帮助企业解决这个问题。
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